Mentoria para RH
Programa de Mentoria acelera a aprendizagem e tem efeitos positivos na produtividade e engajamento.
Na mentoria uma pessoa muito experiente em um tema ou função aconselha, compartilha vivências, situações e tomadas de decisões com outro profissional que necessita fortalecer suas competências para se desenvolver.
A Mentoria em RH tem como foco: Estratégia do negócio e estratégia de RH,
Cultura e clima, Desempenho, desenvolvimento e competências, Planejamento de pessoas, Estrutura, processos e indicadores de RH, Desenvolvimento da Liderança.
A sessão de mentoria pode ser individual ou em grupo, presencial ou online.
A mentoria é um processo de desenvolvimento cognitivo, social e emocional sendo um recurso estruturado oferecido para empresa, com suporte do mentor ao mentorado.
Mas, é necessário fazer um lembrete antes de prosseguir: mentoria e coaching são processos diferentes! A mentoria tem bases no aconselhamento, na troca de experiências no qual o modelo é o mentor como referência. O coaching é um processo que estimula o coachee, por meio de técnicas e ferramentas, a refletir sobre si mesmo em prol do alcance dos seus objetivos pessoais e profissionais. Ressaltamos que um processo não desmerece o outro.
O Processo de Mentoria para RH é composto das seguintes etapas:
- Levantamento e definição de objetivo
- Assessment Perfil Liderança e Gestão
- Planejamento
- Mudança e Transformação
- Avaliação e Manutenção
Benefícios do
Mentoria para RH:
Retenção de conhecimento
A mentoria não é o mesmo que consultoria. A diferença está justamente na retenção de conhecimento. Na mentoria, o mentor transfere seus conhecimentos para a equipe, a fim de que ela mesma seja responsável pelas mudanças.
Ampliar o networking
Por ter amplo histórico de vivencia um mentor pode ampliar seu networking, conseguir encurtar caminhos e formar parcerias favoráveis.
Redução de custos com treinamento
Para pequenas e médias empresa, ter uma redução de custos é importante. Neste caso, a mentoria possibilita uma redução nos gastos com treinamento, já que o próprio mentor é responsável por transmitir conhecimento para a equipe e treiná-la para enfrentar diversas situações.
Aumento da produtividade
Aumento de produtividade resulta em vantagem competitiva. Com uma mentoria, ao alcançar a retenção de conhecimento, a ampliação do networking e a redução de custos, são elementos que ajudam a obter um aumento na produtividade de sua equipe
Auxílio na concretização de ideias
Quando iniciamos uma projeto é comum surgirem muitas ideias e caminhos que não estão necessariamente organizados ou viáveis de colocar em prática. Para isso, a mentoria é de uma ajuda importante, já que o mentor age para tornar as ideias mais produtivas e possíveis de serem aplicadas. Dessa forma, é possível obter uma melhor concretização das ideias e viabilização do negócio
Ampliar a visão do negócio
Muitas vezes focamos somente nos processos internos e esquecer um fator importante: o mercado externo. Um mentor, nesta situação, ajuda na ampliação da visão de negócios e expande os horizontes do empreendimento, abrindo para novas oportunidades.
Melhoria do ambiente corporativo
Uma mentoria fortalece e potencializa a capacidade de liderança e no aprimoramento das habilidades da equipe. Com isso, o mentor aumenta a autoconfiança de todos, melhorando o ambiente interno da área e da empresa.
A Mentoria para RH é um serviço eficiente que oferece conhecimentos práticos e teóricos que preparam melhor performance profissional e pessoal. Fale com a Johari!
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